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質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡;同時也關(guān)系到消費(fèi)者的利益。
在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益。現(xiàn)在我們?nèi)A諾煤檢儀器已經(jīng)通過了一系列的管理體系認(rèn)證,公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現(xiàn)了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
千里之行,始于足下。一個企業(yè)發(fā)展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,就會得到不同的效果,這就像一個人爬樓梯,如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認(rèn)為:把目標(biāo)定在十二層,疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些,當(dāng)爬到六層時,你的潛意識便會暗示自己:還有一半呢,現(xiàn)在可不能累,于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里,目標(biāo)高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實,在企業(yè)成長的過程中,幾乎無時無刻不在“爬質(zhì)量之樓”,這就需要一個堅定扎實的目標(biāo)與定位,只有這樣,才能保證不至于半途而廢。
質(zhì)量是我們?nèi)A諾員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的儀器,需要我們?nèi)A諾人的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,他們熟悉煤質(zhì)儀器生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過:產(chǎn)品質(zhì)量之所以好,是因為只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
作為一個煤質(zhì)儀器企業(yè),現(xiàn)在我們的儀器配置越來越高,性能越來越穩(wěn)定。可是如果沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,這一切切都徒勞無功。“質(zhì)量產(chǎn)生效益,質(zhì)量贏得市場”,相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
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